抓开局 定目标 商对策 谋发展
2月22日至24日,总裁陆中新与公司经营班子成员到宁波三家子公司调研指导工作。调研期间,陆总裁听取了各公司2011年的工作思路和目标,共同探讨了房产调控形势下的企业应对策略,并对下步工作做了布置。
陆总裁对三家公司去年的工作业绩表示肯定,他要求各公司经营层要自我加压,增强紧迫感,在思进思变中全力以赴抓目标落实。他希望广场公司在今年工作中以团队建设年为载体激发内在潜力,着重培育向外拓展的团队、积极迈出区域拓展步伐,为打造区域商业龙头地位做好布局。在宁房公司和城投置业公司的调研会上,针对目前严峻的房产调控形势,陆总裁指出大家解放思想,变压力为动力,准确研判市场形势,着重把握开发节奏与资金平衡,把挑战和困难转化为创新突破的竞争优势。
最后,陆总裁要求各公司经营层以开展“三思三创”活动为契机,紧密结合实际,以创新思路抓落实,以转变观念促发展,拉高标竿齐心协力打好“十二五”开局之战。